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Así les complican la vida los jefes a sus portavoces de prensa

News aktuell y Aktuellkontor, filial de dpa, ilustran en una infografía cómo se comportan los jefes para obstaculizar el trabajo de su personal de relaciones públicas. ¿Qué es lo que pone a la gente de relaciones públicas bajo mayor presión?

La agonía de ser portavoz de prensa

Respondieron alrededor de 500 especialistas y responsables de los servicios de prensa. En consecuencia, la mayoría de los encuestados sufren porque la alta dirección no reconoce qué contenidos son realmente importantes (56 por ciento). En segundo lugar en la escala de sufrimiento se encuentra el jefe del helicóptero: el 54 por ciento de los encuestados se siente constantemente controlado por su superior. En tercer lugar está la queja de que los superiores a menudo dan su aprobación demasiado tarde (52 por ciento).

La clasificación en detalle:

Tantos altos directivos…

1. Malentendido sobre la relevancia del contenido: 56 por ciento

2. Verificar todo: 54 por ciento

3. Publicación demasiado tarde: 52 por ciento

4. Conocer todo mejor: 46 por ciento

5. Desechar el contenido por completo: 43 por ciento

6. No consultar con el portavoz de prensa: 36 por ciento

7. Prevenir o detener campañas: 29 por ciento

8. Renovar la normativa lingüística sin consulta: 26 por ciento

9. Recorte inesperado del presupuesto de relaciones públicas: 24 por ciento

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