“Los hámsteres compran como después de una advertencia de tormenta”: las empresas británicas temen el Brexit que se acerca

¿Pánico o acción proactiva? No importa cómo se llame: las empresas británicas temen pérdidas terribles si se produce una salida desordenada de su país de la UE. Hasta el momento no parece un acuerdo. El Consejo Europeo, inicialmente declarado “cumbre del Brexit”, se disolvió el miércoles por la tarde sin llegar a ningún resultado. Los 27 estados de la UE discutieron la retirada durante casi dos horas, pero las posiciones siguen siendo incompatibles. Ahora el peligro de un “no acuerdo” –una salida desordenada de la segunda economía más grande de Europa– está creciendo. Según los economistas de Euler Hermes, esta opción tiene ahora una probabilidad de alrededor del 25 por ciento.

El impacto en las empresas

Una salida dura tendría un impacto enorme en la economía. El mayor perdedor sería la propia Gran Bretaña, pero Alemania, los Países Bajos, Francia y Bélgica también tendrían que aceptar pérdidas significativas en sus exportaciones. “La libra esterlina está sometida a una presión cada vez mayor. Como resultado, el poder adquisitivo y el consumo del pueblo británico están disminuyendo. Sin embargo, las empresas son las que más sufren. Su rentabilidad y sus márgenes de beneficio se han desvanecido a raíz de la libra”, afirma Ludovic Subran, economista jefe del grupo Euler Hermes.

Iniciar compras de pánico

Las empresas ya están acaparando productos importados para asegurar las cadenas de suministro. “También estamos viendo un aumento de las compras de pánico, como después de un aviso de tormenta”, afirma Ron van het Hof, director general de Euler Hermes en Alemania, Austria y Suiza. De esta forma, las empresas quieren evitar posibles aranceles, retrasos o incluso interrupciones en la cadena de suministro. Debido a que algunos materiales son absolutamente necesarios para la producción y hay pocas alternativas, las empresas británicas están acaparando cada vez más productos importados. Quieres estar preparado. Euler Hermes analiza que controles aduaneros adicionales y atascos de tráfico serían un desastre para su cadena de suministro. “Aunque estas compras de pánico tienen como objetivo inicial asegurar sus márgenes y su producción, también plantean riesgos contables, tanto para las propias empresas como, indirectamente, para sus proveedores”.

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