Cuando se trata de tráfico móvil, el precio del dispositivo y las tarifas cuentan

Según la investigación de la empresa, ningún proveedor de telefonía móvil pudo aumentar su cuota de mercado, sus beneficios o sus ingresos con la introducción del iPhone. El informe danés también contradice la suposición generalizada de que el “iPhone” ha aumentado significativamente el volumen de transferencia global de datos móviles o que los usuarios empezaron a probar el uso de la banda ancha móvil a través de los teléfonos inteligentes. Cuando se analiza el tráfico global de banda ancha móvil, hay que reconocer que el dispositivo sólo representa una parte marginal del mismo. Según la organización de comunicaciones móviles GSMA, el número de accesos de paquetes de enlace descendente de alta velocidad (HSDPA) ha superado recientemente los 150 millones en todo el mundo. Pero las conexiones HSDPA vendidas por trimestre superarían con creces la cifra de 26 millones de unidades vendidas en todo el mundo desde la introducción de los “iPhones”. Además, Apple sólo tiene una cuota de unos 150 millones de dólares en el mercado mundial de servicios móviles, que el Mobile Entertainment Forum estimó en 2008 en un total de 8.600 millones de dólares.

Para vender contratos de “iPhone”, los proveedores de telefonía móvil también gastarían mucho dinero en marketing y relaciones públicas. El proveedor en Alemania, por ejemplo, es T-Mobile, que tiene que gastar 317 euros por un nuevo cliente y recibe 77 euros de ingresos medios por usuario. En comparación con otros clientes de telefonía móvil, este sigue siendo un valor extraordinario. Se puede suponer que la competencia en este ámbito seguirá aumentando. Para tener éxito, tanto el precio del dispositivo como las tarifas por el tráfico móvil eran los parámetros más importantes. Según los daneses, el éxito del “iPhone” se debe principalmente a la continua entrada en nuevos mercados y al rápido lanzamiento de nuevas versiones como el “2G”, el “3G” y el “3GS”. pte

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